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        BIM5D怎么用?BIM5D如何用于项目的全过程管理?

        发布于:2021-09-29
        首页/BIM百科
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        BIM5D技术的应用需要依托计算机技术,在专业的软件平台中操作。由于BIM5D技术是一个整体解决方案,需要不同功能模块在一个兼容性强的平台中协同操作,即将项目在不同阶段所使用的具体功能模块(设计模块、造价模块和施工组织等)在同一平台中实现相互识别与挂接,实现数据的相互利用和同步处理,进而实现工程项目的全过程系统管理。当前,开发BIM5D系统来解决方案平台的国内外企业较多。国内较为常见的有广联达BIM5D、斯维尔BIM5D、鲁班5D-BIM等平台,各平台操作差异不大。为进一步分析BIM5D在应用中存在的问题,本文以广联达BIM5D软件和相关建模操作软件为例,简要介绍BIM5D技术在项目决策、设计、招投标、施工、竣工和运营维护全过程中的应用情况。

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        决策阶段

        决策阶段管理工作包括酝酿项目建设意图,编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究报告等项目前期经济和技术论证业务,进而确定项目的定义,为项目的实施指明方向。决策者可以根据BIM建模工程师的初步设计,构建简单的项目实体三维模型,并基于BIM数据库(类似项目形成的造价数据库)对项目进行方案的比选。相对于传统的经济技术分析方法,在决策阶段运用BIM技术,基于三维模型进行技术分析的结果更加直观和准确,同时BIM数据库的持续更新在一定程度上能够保证投资估算的时效性,减小投资估算的偏差,提高决策的效率和可靠度。

        设计阶段

        设计阶段的主要工作是确定各专业的设计图,在此阶段引入BIM技术可将传统的二维平面图纸翻模成高度可视化的BIM三维模型,主要包括建筑模型、结构模型与机电模型。以上模型的构建通常使用Rev-系列软件完成。常见的做法是首先在Revii软件中完成建筑和结构模型,然后建立单独的机电模型样板,再将其与Revii的建筑结构模型连接起来,作为绘制机电模型的基础。一般可以在连接之后,将连接进的模型调整为主体视图,然后通过调整视图透明度来保障机电模型绘制时的视野。此外,在设计阶段应充分利用BIM技术三维立体建模的优势,结合使用Rev-软件和Navisworks软件进行不同设计过程中的硬碰撞检查、间隙碰撞检查等工作,及时发现重要的设计缺陷,完善设计方案。

        招投标阶段

        招投标阶段项目管理的重点是在设计阶段完成的BIM三维模型绘制的基础上,编制项目施工技术方案和相应造价文件。利用BIM系列软件(BIM施工现场布置软件、BIM模板脚手架设计软件、进度计划软件等)对技术标中的重要施工方案和施工进度计划进行可视化动态模拟,直观展示项目整体部署与配套资源的投入情况,论证施工方案的可行性,并形成技术标文件的关键内容。同时在Revit软件中利用GFC插件将模型文件导出为GFC格式文件,导入广联达造价软件中,识别构件属性,关联定额库,调整生成商务标文件进度计划软件中形成的进度信息和造价软件与三维建筑信息模型共同组成了初步的五维建筑信息中形成的成本信息,经签订合同过程中的协商调整三维建筑信息模型共同组成了初步的五维建筑信息。

        优化进度计划

        综合考虑总进度计划与整体劳务强度的均衡性,以及场地的合理利用情况,在广联达BIM5D软件平台中对总进度计划进行模拟演示,依据技术方案特点及资源调配负荷合理调整施工流水段。同时利用曲线图,从成本层面对进度计划进行校核,进一步优化施工进度计划。

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        实时跟踪控制施工进度

        现场工程师利用手机端APP,在施工现场对施工任务的完成情况进行跟踪,将影响项目进度的问题通过BIM5D软件云系统及时上传;电脑应用端BIM工程师在BIM5D平台软件内对现场工程师上传的问题进行进度偏差分析,将分析结果通过BIM5D软件云系统及时上传;最后运用BIM5D软件WEB端对问题数据进行汇总,并直观呈现给管理层,管理层从项目全局出发做出科学的决策,在BIM5D平台中做出相应变更指示,并通过BIM5D软件云系统将命令下达到各岗位工作人员,实现项目进度的实时跟踪控制。

        规划落实物资供应计划

        通过物资查询,按照施工时间、部位和进度计划等条件查询物资量,完成人、材、机投入计划的编制,保证在施工过程中能够高效完成物资供应工作,减少人、材、机等资源的浪费,实现精益建造。

        优化质量安全管理过程

        在BIM5D软件中按照问题记录、问题发布、认领整改的流程,实现质量安全管理过程的优化。实际应用中可以通过“图钉法”将质量安全问题以标签形式直接显示在建筑模型中,通过手机应用记录并分享到云端,对质量安全问题实现自动提醒,减少漏报、漏处理情况,提高问题整改效率。管理过程中,由于软件可以自动输出整改通知单、销项单等文件,实现一次输入,多项成果输出,减少了不必要的重复劳动。整个质量安全管理工作流程形成了闭环,并实现了管理留痕,为后期追责等工作提供了数据支撑。

        优化成本管理过程

        在BIM5D的合约视图模块中,基于分包合同管理的合约规划,可以查找项目不同维度的工程量和单价信息,包括预算信息、中标信息和分包信息。运用BIM5D软件进行汇总计算,可以得出各清单项目的清单价格三算对比和人、材、机资源消耗的三算对比数据为施工过程中的成本管理工作提供数据支持。

        竣工验收阶段

        项目竣工验收时,总包单位提交完整的工程项目BIM5D模型,验收人员可以查看BIM实体模型,与验收点相应构件进行对照,部分构件支持使用手机、平板电脑扫描商品二维码查阅构件各项属性,进行精确对比。上述做法相较于传统的查阅二维图纸进行验收,大大提高了验收效率和验收结果的准确度。验收完成后,运用BIM5D模型中相关商务信息,借助BIM5D软件高效处理数据的性能,进行结算、决算和成本总结等工作。最后,将竣工验收后的BIM5D模型存档,方便日后对整个项目过程中形成的历史数据进行追溯。

        运营维护阶段

        施工单位在竣工验收后将最终的工程项日BIM5D模型移交给业主,由于该模型具有工程项目实施中各专业﹑各阶段的信息,可以为建筑物设备管理与维护提供必要的依据,为业主方提供直观、完整和相互关联的工程项目信息服务和决策支持。例如,在后期维护中业主发现某些故障时,可以基于竣工交付的BIM5D模型,根据故障情况模拟可能出现的问题,快速找到故障点,再通过BIM5D信息模型查找出故障部件的规格、材质等信息,快速处理问题,大大提高了运营维护工作效率。

        来源:浙江水利水电学院学报 第32卷 第6期 2020年 12月

        作者:李正焜 叶飞 李尚

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