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        BIM案例:BIM5D如何助力绿色施工?以南京市某大型项目为例

        发布于:2021-09-29
        首页/BIM百科
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        南京市某大型项目是绿色施工的重点项目,已实现了施工过程中的BIM的全过程应用。BIM模型的数据库可以实现各部门的数据共享,通过模型的构件汇总提供精细的材料计划单,替代常规的统计图纸的工程量计算方法;精细到分楼层、分区域的材料用量,精确控制每个施工阶段的材料的进场,减少二次运输;所有质量、安全、文明施工的问题均可以在模型中进

        行标记,形成可追溯的记录。

        具体应用

        BIM不仅局限于三维模型的建立,还能实现构件和进度计划的关联。现场安排的进度计划和模型的有效结合,能充分实现模型的动态化。采用进度关联模型,不仅可以通过模型来查找各单体各分项工程的施工进度,还能框选已经完成工程量的进度模型来统计材料的用量,具有较高的灵活度。

        (1)工程资料管理。利用BIM移动端进行质量安全问题记录追踪,通过拍照、录音和文字记录,关联模型,协助相关人员对质量安全问题进行信息化管理。相关信息通过服务器实现移动端与电脑端的数据同步,以文档图钉的形式在模型中展现现场实际情况,实现跟踪留痕。通过5D协同版平台,设定不同岗位的工作权限,实时查询有用的工程数据,例如变更、算量以及交底信息。

        (2)质安管理。借助BIM技术三维交底,节约交底时间使得现场人员及时明白交底内容,按时保质保量完成本工程;借助BIM的质安管理大数据功能,确保质量问题形成模型台账逐个解决,并形成通病警示,提升整个工程的质安水平。BIM手机端联通电脑端,现场通过手机上传质量、安全问题,在电脑端形成资料记录,可双端跟进问题状态。

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        图1.1 质量、安全问题追踪

        (3)进度管理。施工进度计划和模型牢牢结合在一起,能直观反映工程实际进展情况,实际与计划有效比较,有利于调整后续施工段。①利用BIM碰撞检查等功能提前排查设计问

        题,提前解决设计弊端,节约工期;②利用BIM模拟施工技术提前预演施工方案,合理安排各工序节点,优化组织协调,节约工期。

        腿腿教学网-BIM案例:BIM5D如何助力绿色施工?以南京市某大型项目为例 

        图1.2手机端记录进度情况

        本项目将PC端模型和project进度计划相关联,实时对比计划进度和实际进度,直观查看项目进展,并根据模型显示的进度滞后区域调整后续施工进度。

        (4)劳动力管理。①借助BIM模型,调动项目技术、经营人员共同参与到对本工程工程量的三算对比,并通过使用过程中的阶段性动态控制来节约材料使用成本;②利用更先进的BIM模板深化设计等功能,帮助项目节约劳务成本。本项目利用手机端实施记录每天的劳动力投入量,形成曲线图,用于项目管理层实时安排不同工种作业人数,提高作业效率。

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        图1.3 劳动力统计

        (5)工程量管理。Revit软件能够提取构件尺寸,输出构件体量。但是工程量的统计和市面上已有算量软件有差距,目前基于BIM模型做的工程量统计仅用于多算对比,不能用于核算工程量。工程量统计存在的差异主要有:Revit软件的构件体量计算与造价行业计算规则不符;因设计师的绘图惯例,Revit模型中构件的分类和命名方法使其无法按照清单的规则合并汇总同类构件;造价BIM模型需要计算的部分工程实体或措施项目在设计BIM模型中没有体现;部分与价格有关的信息在设计BIM模型的构件属性中缺失。采用BIM软件可以优化砌体排版和钢筋下料,在模型中可随时调用所需部位构件的相关信息。

        在工程中,运用BIM5D软件对现场实际下料情况进行复核,对比分析,既保证了钢筋工程的质量,又避免了浪费,提高经济效益。BIM5D技术在节材方面为材料采购提供有力的数据支持,减少二次运输的成本。

        来源:建筑与装饰2021年5月上

        作者:李梦洁

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