07年博世從中國購零部件將增3倍

  到2007年，博世公司在中國采購的汽車零部件將達到10億歐元，而2006年博世公司在中國采購了約有3億歐元的零部件，與公司每年200億歐元的總采購預算相差甚遠--德國羅伯特 -博世公司采購部經理烏爾里希·艾希勒近日稱。  

    博世公司正在中國當地尋找可滿足公司全球化標準的供應廠家，烏爾里希稱：“我們的中國供應商完全有能力達到歐洲供應商的標準。”為保證其全球汽車生產的正常運作，博世公司已從中國采購印刷電路板和機電零部件，而且還找到了信譽較好的滾珠軸承和橡膠零部件供應商。“博世中國采購計劃的主要任務之一就是發展機械零部件供應商。” 

    烏爾里希稱，全球采購是*緊密供應商為降低成本和平衡供應商基地而采取的主要手段，降低成本的壓力比以往任何時候都更加強烈。現在，汽車市場的價格壓力也是史無前例的，特別是在美國。 

    像其他供應商一樣，博世公司正在中國尋找降低成本的*佳時機和尋覓*佳二級供應商，必須確保從*有競爭力的供應商中進行采購。博世還將通過篩選以減少供應商的數量，加強優勝的供應商基地建設，這樣才能以較低成本得到更好的質量和服務。 

    博世公司于2002年發起全球采購的理念。全球采購管理小組將重點關注跨部門的采購商品，如塑料、鋁和橡膠零件。博世公司預測，今年的15個全球采購管理小組可操控50億歐元的零部件采購，占其總采購預算的40%；到2006年，將增加到65億歐元，占總采購預算的60%。 

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