隨著美國次貸危機的爆發,越南經濟高通貨膨脹,原材料不斷上漲,中國五金企業遭遇著*的挑戰,部分企業因無法承擔原材料上漲,人力成本上漲等一系列因素,而直接選擇了關閉企業,正逐漸改變著中國五金制品在國際市場物美價廉的品牌形象中國五金行業規模大、品牌知名度高、創新能力和新品開發能力強的企業紛紛表示,在剛剛過去的2007年,企業的效益非常好,甚至打破了往年銷售量越大利潤額越低的狀態。他們生產的產品在國際市場滿足供貨周期、生產能力和產品質量的基礎上,在價格上也與外商有了談判的余地,步入了更好的發展軌道。不管是國內五金市場還是國際五金市場,均呈現出了向大企業、大品牌傾斜的發展勢頭,而且這種勢頭在2007年還將表現得更加明顯。中國五金已步入優質優價、優勝劣汰的良性循環時期。
在這種狀況下,行業正在進行新一輪的洗牌,優勝劣汰。一方面,五金企業將更加重視通過提升產品創新能力來提升產品的附加值;另一方面,五金企業迫切需要通過精細化管理來抵消成本提升而對企業盈利能力造成的影響。這兩方面的因素使得制造成企業一方面更加重視信息化建設,另一方面,也對信息化廠商的產品、實施和服務提出了更高的要求。因此,也必然會導致制造業信息化廠商的優勝劣汰。五金企業信息化廠商要想實現可持續發展,就必須進行產品創新、管理創新和服務創新.
企業信息化的成功實施可以保障企業的信息暢通;保障企業的指揮系統得心應手的運作;保障企業戰略的成功執行,好處不言而喻。然而,企業信息化的實施道路卻不是一帆風順的,而是風險重重、荊棘密布,任何一個環節的疏忽都可能造成不可挽回的損失。
把復雜問題簡單化,是公司技術創新所追逐的目標,為了在不同的企業模式下實施信息化,公司提出了“統一門戶、統一平臺、統一標準”的企業信息化體系構架,并圍繞之研發出聯迪i系列軟件產品,用于整合企業信息資源,架構出豐富的、適用的企業信息化應用。
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