東睦新材料: “洋鳳凰”助企業(yè)騰飛

      近日，東睦新材料集團(tuán)與德國專家克里斯托夫簽訂了為期5年的勞動(dòng)用工合同。這是該公司引進(jìn)的第三位“洋專家”。

      這幾年，“東睦”引進(jìn)了世界*設(shè)備，用于生產(chǎn)復(fù)雜的粉末冶金構(gòu)件。克里斯托夫?qū)儆诠そ承图夹g(shù)專家，曾到該公司做過現(xiàn)場服務(wù)。“東睦”質(zhì)量總監(jiān)閆增兒評(píng)價(jià)說，克里斯托夫精通機(jī)械、電器自動(dòng)化，他對(duì)機(jī)器設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢測全過程了然于胸，一個(gè)人能全程解決所有問題。“我們希望能充分發(fā)揮這些高端設(shè)備應(yīng)有的作用，急需找一位資深專家來駕馭這些設(shè)備，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，克里斯托夫無疑是*合適的。”

      而在5年前，該公司引進(jìn)了德國*質(zhì)量經(jīng)理德克博士。在德克的幫助下，企業(yè)引進(jìn)SPC質(zhì)量管理軟件方法，并開始在下屬工廠推廣。“德克與跨國大企業(yè)溝通非常順暢，也為‘東睦’在汽車零部件關(guān)鍵項(xiàng)目的開發(fā)發(fā)揮了重要作用。”閆增兒說。

      由于東西方文化不同，思維也不盡相同。德國人更注重證據(jù)與邏輯，而中國人重人情味。閆增兒舉例說，中國人礙于情面，有時(shí)候出了問題怕得罪一些大客戶，因而不敢直接表述，覺得說了會(huì)被“穿小鞋”，但德國人卻不一樣，講究事實(shí)求是，注重前后邏輯，客戶錯(cuò)了就是錯(cuò)了，通過具體細(xì)節(jié)呈現(xiàn)出來。

      前年，該公司還引進(jìn)了一位美國博士，擔(dān)任技術(shù)副總裁。這位專家在美國有同業(yè)工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)豐富。這也使得“東睦”的產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)得到美國*客戶信任，提升了產(chǎn)品的競爭力，斬獲了不少訂單。

      巧借“外腦”，更重要的還要發(fā)揮“外溢效應(yīng)”。如今，“東睦”通過引進(jìn)“洋鳳凰”，不斷*培育自身人才隊(duì)伍成長。通過師傅帶徒弟的方式實(shí)現(xiàn)洋技術(shù)在本土的落地，一些徒弟也走上了下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

      而且，“東睦”也在引進(jìn)海外智力中嘗到“借智發(fā)展、借腦生財(cái)”的甜頭。閆增兒說，這幾年，企業(yè)冶金粉末產(chǎn)品的合格率每年提高10%～20%，相當(dāng)于增加幾百萬元的直接效益。同時(shí)，客戶的投訴在下降，去年，投訴量同比下降10%，今年前8個(gè)月同比又下降了20%。日前，“東睦”公布的半年報(bào)顯示，該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.44億元， 同比增長20%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.51億元，同比猛增93.4%。

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