鎳鈷新產品公司精細管理促產品質量穩步提升

    在日前結束的甘肅省第29次質量管理小組代表會暨成果發布會上，鎳鈷新產品公司電解銅粉QC小組、球形氫氧化鎳QC小組分別獲國優、省優稱號；電解鎳粉班組、球鎳班組還獲“質量信得過”班組榮譽稱號。今年，該公司以“質量安全年”為契機，以“精”為目標，以“細”為手段，把精細化理念貫徹到質量管理的整個過程，持續提高和改進產品實物質量和質量管理體系運行的有效性，主要產品質量實現了質的飛躍。

　　過程控制精益求精。為切實提高產品質量，全面提升品牌市場競爭優勢，新產品公司按照“三標”體系程序控制管理，建立獨立于生產管理的質量保證體系，加強產品生產過程的質量跟蹤檢查、質量監督和設備巡檢維護，細化質量管理，成立了專門的質量技術監督檢查小組，由質量工程技術人員擔任質量技術組組長，全方位嚴密監控各生產工序、各生產環節的過程控制，從數據中找出存在的問題，確保產品過程控制無缺陷、無漏洞，實現產品質量*，達到顧客投訴率為零的質量管理目標。

　　科技創新精耕細作。廣泛開展群眾性的質量管理活動和“QC”小組活動，成立QC專題攻關小組，不斷解決班組生產和工作中的“瓶頸”問題，研究制定質量問題的解決方法和預防措施，如球形氫氧化鎳生產線從源頭硫酸鎳做起，加大反萃液各項指標的控制，保證硫酸鎳工序產品質量穩定的前提下，使球鎳生產的各工序受控，各關鍵指標的穩定性大幅提升。

　　標準作業精心盡責。在生產操作過程中，嚴格執行制定好的操作規程和工藝標準，每天由專人天天監督、日日檢查，久而久之形成規范的操作意識和良好工作習慣，進一步加強全員質量意識教育和質量管理培訓工作，增強職工素養，定期組織開展專業崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽等活動，有針對性地學習工藝標準和生產流程，在學習中加強質量意識教育，確定以人為本的“人品決定產品，人品決定品質”的質量管理思想，崗位操作人員自檢自查的責任感和能力明顯增強。

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