長三角制造業突圍 印模式值得關注

 　　目前，長三角愈演愈烈的制造業企業利潤攤薄乃至停業的現象，讓業內重新思考是否要尋找新的落腳點。轉移到新區域是一個方向，而尋找新的比較優勢、提升服務和品牌營銷則是另外的擺脫困境的升級方向。

　　為此，北京大學中國經濟研究中心教授盧鋒認為，印度硅谷班加羅爾的IT服務外包模式值得關注。印度不一定具備制造業的全面優勢，但在服務外包領域做到了*。很多世界500強的企業把自己的后臺服務系統，包括呼叫中心都放在了印度。印度目前已形成年銷售收入300億美元、其中出口230億美元的服務外包產業，承接全球65％的軟件外包市場業務和46％的其他服務外包市場業務，成為全球*大的提供服務外包的國家。人們往往把歐美稱作"世界董事會"、中國稱作"世界工廠"，而印度則被稱為"世界辦公室"。在長三角地區制造業比較優勢弱化的情況下，尋找其他方面的優勢將是必然的選擇。

　　從制造業來看，杭州、溫州等地的土地成本、勞動力成本等要素稟賦相對優勢已經喪失，但這些地區一直以來具有市場機制的靈活和企業經營的效率優勢，甚至*優的企業家人力資本，這一部分完全可以在其他區域復制和發揮作用。

　　對于產業轉移新區域，一些企業家也認為，這依然是一條依靠勞動力和資源低成本競爭的不歸路。因為只要是辦工廠，就意味著永遠要對生產資料價格保持敏感，永遠處于利潤*薄弱風險*大的環節。  
  
  

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