天工國際主席朱小坤在接受香港文匯報專訪時表示,為了應對金融危機的沖擊,天工狠抓技術創新、節能降耗,力拓內銷等眾多措施,取得了1,300噸精鍛機2009年底投入運行、模具鋼產量,較對上一年增長82%和產品結構持續優化等十大成果。他表示,2010年將大力推動產品創新和管理創新,在做好主業的前提下,全面完成從產業鏈到成品生產50萬噸特鋼的生產線,進入內地特鋼企業前五位,盡快實現銷售達百億目標。
朱小坤表示,面對天工近三十年發展史上*為艱難的一年和嚴峻的危機考驗,公司采取技術創新、提高管理效率、拓展內銷、節能降耗等諸多措施,取得顯著成效。具體體現在:去年四季度切削工具業務滿負荷生產,達到了金融危機前的水平;模具鋼產量達4萬噸以上,較2008年全年2.2萬噸增長了82%;新一批生產設備包括850和910軋鋼機正常投入使用,總投資近3億元具有世界先進水平的全自動控制液壓徑向鍛壓機以及環形爐和砂輪熱切割機等設備配套而成的1300噸精鍛生產線已全線安裝結束,正式進入調試階段,并于2009年12月底投產運營;2009年內銷比例達到60%,外銷比例降到40%,全國銷售代理從30家增至60個;產品結構進一步優化;2009年天工特鋼和工具獲得國家一級計量單位,加上國家特鋼實驗室、博士后工作站設立,使公司工具和特鋼技術及管理達到國內*先進水平。取得了“化危為機”的好成績,增強了企業免疫力,強化了產品的競爭力。
力爭5年內市場份額逾40%
對于2010年發展前景,朱小坤表示,將大力進行產品創新和管理創新,力爭在3至5年內率先拿到中國工模具鋼市場40%以上的份額;另一方面,在高速鋼上把
粉末冶金高速鋼作為天工的新品種,全力推進高速鋼在國內市場的份額,2010年至少生產100噸以上粉末冶金高速鋼材料。全力以赴搶占特鋼產品制高點,2010年準備生產500噸以上,力爭3年內實現年產5,000噸鈦合金。