江都立德的新定位：“為國內*好的廠家配套，為世界*的公司配套”

    瞄準立德的新定位：“為國內*好的廠家配套，為世界*的公司配套”，江都立德粉末冶金有限責任公司董事長葛蓮葛蓮為立德量身定做了“三步走”的發展戰略。

　　*步，設備精良，蓄勢待發。她籌措資金1500萬元，對公司生產設備進行“脫胎換骨”式的改造，共裝備全自動粉末冶金成形壓機、網帶式燒結爐、精整機等20多臺套，為制造高精度、高品質粉末冶金產品提供了可靠保證，也把一線工人從強體力勞動中解放出來。

　　第二步，人才優先，兵精將強。她始終把科技團隊建設放在關鍵位置，努力形成企業的自主研發能力。她在企業內部建立了科技創新獎勵機制和科技人才晉升機制，對科技人員按照貢獻大小給予獎勵，激發員工科技創新的熱情與活力。與此同時，葛蓮每年定期選拔*職工脫產學習粉末冶金制造的前沿技術；選派一線技術骨干參加行業內的信息發布會、新技術新成果展示會，讓他們開拓視野、登高遠眺。在她的*下，一支有追求、有激情、愛鉆研的科技團隊厚積薄發。目前，立德已獲得國家知識產權局頒發的4項發明、3項實用新型和11項外觀設計等18項粉末冶金產品專利證書。

　　第三步，科技創新，撐竿跳高。她對生產工藝技術進行“循序漸進”式的革新。公司成立了課題攻關組，由葛蓮親自擔任組長，將大學生和科技人員、生產骨干重新編組，一個專題攻關組負責一個課題，每半個月召開一次攻關協調分析會，每取得一項創新成果都及時予以專項獎勵，每前進一步都要確立新課題的目標高度，每年拿出利潤的20%作為科研專項經費。

　　科技創新的力量震撼人心，這種滲透到骨子里的創新精神，日益成為立德人攻艱克難、決勝千里的利器。憑借過硬的技術支撐，立德很快就從為二類汽車、摩托車企業生產配套中走出，轉而為一汽、二汽主機廠和奧迪、寶馬等國內一類知名企業配套。2007年以來，公司銷售連續實現兩位數增長，一舉突破了4000萬元大關，今年可望實現銷售5000萬元。立德創辦12年來，已累計上繳國家稅金1800多萬元。

　　每一時刻，人類都在*前行。將立德公司融入國際經濟大循環，“為世界*減震器公司配套”，葛蓮的眼光早已越過峻嶺重洋。

　　2007年9月16日，立德迎來了創業史上一個新的里程碑：韓國MBI公司經過長達6個月的考察，與立德正式簽訂了新產品開發合作合同，吹響了立德公司挺進國際市場的號角。

　　在全國注冊的600多家同行企業中，立德公司能拿到這份訂單，過程是極其艱難的。從反復的研制，到反復的攻關；從不可能到可能，再到日臻完善，他們終于做成了。工藝精度僅有一根頭發絲的1/4，各項性能無可挑剔，令韓國人刮目相看。

　　其實，深深折服的還有美國人和日本人，甚至以精密制造聞名于世的德國專家也連呼“GOOD”。

　　2008年8月8日，奧運圣火在北京點燃。抑或是一種機緣巧合，在奧運會盛大開幕的當天，亞洲排名第二的東機工與立德公司簽訂了新產品開發合同。

　　2008年底至今，金融風暴席卷全球，一時間，國內同行業多家企業出口受阻。憑借超強的自主研發能力、技術*的高地效應、精益求精的創新風范，立德人卻從容不迫、信步閑庭。在公司的國際貿易部里，一份份來自不同國度的訂單，將立德與世界緊緊相連。

　　今年4月，經過長達半年、10多個回合的反復確認，立德發往歐洲的*批樣品已順利通過鑒定，第二批樣品已進入小批量生產。5月，美國艾力高公司與立德正式簽約，訂單額高達1500萬元。截至目前，包括印度、希臘等10個國家的15家大公司，紛紛與立德建立了緊密合作伙伴關系。

　　今年6月，歐洲粉末冶金協會會長、歐洲*大粉末冶金公司總裁塞撒先生向葛蓮發出了邀約，期待與中國立德合作組建跨國公司。

　　用科學發展觀*企業的發展，用創新實踐推動企業進一步做大做強。聳立于公司大院的這樣一座銘志墻，鐫刻著葛蓮和立德人的精神訴求、使命所系：“這塊土地，歷經風雨，如今已有幾分生機。縱觀市場風云，立德人秉承誠信、嚴謹、精細、合作之理念，堅持科技創新、追求*，為實現建設精英企業、打造著名品牌之理想而不懈努力，奮力拼搏。”

　　

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