向新能源汽車零部件領域進發

近年來，全球電子產品行業整體規模持續擴大，智能終端市場群雄加速并起，為電子產品功能性器件產業帶來巨大發展風口。

在蘋果公司諸多王牌供應商之中，廣東領益智造股份有限公司（下稱“領益智造”）稱得上是舉足輕重的一家。在業界人士口中，領益智造創始人、公司董事長曾芳勤更被譽為蘋果“背后的女人”。

2012年至2020年，領益智造僅在東莞的年產值就超過了百億，在多項材料開發方面處于國內前沿技術水平，已在東莞、深圳、江門、珠海等地建有研發中心和生產智造基地，其在黃江打造的總部經濟取得初步成效。

隨著大灣區綜合性國家科學中心先行啟動區（松山湖科學城）全面啟動，正為領益智造等周邊高新技術企業帶來*的發展機遇。面向未來，領益智造在精進主打產品的同時，正向新能源汽車電機零部件領域進發，抓住市場新的發展引擎和增長點，在智造制造浪潮中探索更多發展新可能。

南方日報記者鄭國豪

企業規模實現幾何級增長

在黃江裕元工業區內，領益智造的名號幾乎無人不知。“剛來黃江時，這里還只是一塊茫茫的荒地。”在新領益公司燈光明亮的會議室內，領益智造*副總裁吳剛回憶起企業的發展史。

白手起家的曾芳勤是如何走向創業之路的呢？21世紀初，時任美時精密公司中國區總經理的曾芳勤作出了一個預判：智能制造行業在中國發展即將迎來巨大的藍海市場和機遇。曾芳勤做出了大膽的決定，她要在國內開一家精密件產品企業。

2006年，領勝電子——領益智造前身成立，主營精密零部件、液晶顯示模組、精密結構件等多項主營業務。當時，曾芳勤詮釋了中國“鐵娘子”的鐵腕作風，用過人的人格魅力拿下了當時手機巨頭諾基亞的訂單，在業界一炮而紅。

彼時，全球手機市場上還是功能機的天下，然而，隨著智能手機的崛起，尤其是蘋果手機的熱銷，諾基亞漸漸消失在了時代的浪潮之中。

領益智造沒有隨之頹敗，憑借多年來技術與經驗的積累，曾芳勤再次主動出擊，轉身拿下了蘋果公司的訂單，發展再上一個臺階。如今，華為、小米、OPPO等手機廠商都已經成為其主要客戶。同時，藍思科技、富士康等工廠也是領勝電子的重要客戶。

2012年，隨著臺資企業因經營成本壓力逐漸東移，領益智造逐漸向東莞擴充，曾芳勤開始布局東莞投資。

“當時，我們曾走訪國內湖南、江蘇、河南等地，尋找合適的新落腳點。”吳剛分析，東莞從改革開放一路走來，產業鏈配套完善，而黃江政府為企業提供了*的工商、登記、稅務等政策服務，經過衡量*終選擇在東莞黃江開啟新發展。

吳剛表示，企業在東莞黃江的發展經歷了從熟悉沉淀到快速發展再到社會價值踐行三個階段。“2012年剛起步時，企業廠房總占地面積僅5萬平方米，前幾年公司營業額還處于虧損的狀態。”

隨后幾年，專注于精密功能器件領域研發與制造的領益智造快速崛起，新訂單、新項目接踵而來。“經過十多年的攻城略地，我們企業的占地面積從5萬平方米變為超百萬平方米，實現了幾何級的企業規模增長。”

AI大數據管理實現漏檢率0%

作為全球*的手機廠商，蘋果官方發布的每臺新款手機，幾乎都會引起全球的搶購。鮮為人知的是，蘋果許多款智能手機的馬達、散熱、電池、顯示、攝像等功能模組，實際均產自領益智造。

走進領益智造的生產車間，先進的自動化機器設備整體有序分布在車間內，技術人員正緊鑼密鼓地生產作業，經過檢測、包裝等程序后，一件件不同型號、不同功能的手機精密件半成品正源源不斷地從流水線上被生產出來。而廠房外，幾輛大貨車正準備將這些半成品運往各地。

在精密制造行業領域，未來要走向一條怎樣的道路？曾芳勤心里有一條明確的路徑：企業未來的發展必然是智能化、自動化、信息化。隨著信息智能化的快速發展，企業的日常生產經營和管理將越來越依賴數字化技術。

“過去我們可能需要5個人管理1臺機器，現在只需要1個人來管理5臺機器。”吳剛表示，領益智造企業發展正處于自動化、信息化交互階段，在產品質量檢測等環節則已實現了智能化、數據化。

“產品生產需要解決的就是良率和效率的問題，這必然需要有數據做支撐。”吳剛介紹，去年以來，領益智造試點鋪開了AI智能檢測模式，通過大數據檢測、提升產品良率，對產品生產、包裝、售后等流程實現全流程跟蹤。這項技術廣泛應用后取得了良好效益。“去年6月開始算起，我們的產品漏檢率是0%，沒有接到一起企業投訴。”

一步一步拓寬產業鏈邊界來獲得更高端的制造能力，是企業創新升級的路徑之一。今年初，領益智造將偉創力珠海園區南區收入麾下，并采購安裝新一代自動化生產線，準備試運行整機組裝新業務，標志著領益智造產業鏈正式延伸到組裝領域。

與周邊企業謀劃價值共生

當下，大灣區綜合性國家科學中心先行啟動區（松山湖科學城）全面啟動，對于領益智造而言，企業應如何充分接受松山湖輻射，更深度地融入粵港澳大灣區產業鏈建設？

“我們軟實力的亮點，一是長期主義，二是價值共生。”曾芳勤表示，面對市場環境的變化和周邊區域發展帶來的歷史機遇，企業更要注重對長期主義和價值共生理念的理解。

曾芳勤希望真正實現投資未來，關注客戶、技術、員工長期發展的需求和趨勢，并進行長期的規劃、投資以及付出。“在防范風險的同時，領益智造努力將工藝、流程、產品做到真正的精益化管理。”

與此同時，作為松山湖功能區企業的一員，曾芳勤正努力帶動東莞的中小企業發展，以價值共生促進供應鏈互補。“東莞有非常多的中小企業，企業家可能因為文化教育程度、團隊等因素，對未來怎么走不知道。我倡議龍頭企業讓中小企業和我們一起成長，做到價值共生、共創未來。”

曾芳勤表示，通過合作整個供應鏈的上下游將形成一個主體，彼此分享利益，進而打造一個相對柔性的組織并產生協同效應。

經過多年的發展，領益智造已并購了國內和歐洲多家企業，走向全球市場。企業自身強勁的核心競爭力以及東莞的制造業基礎，都將為領益智造未來發展保駕護航。

“我們2006年起步，現在才15年，企業還是少年，還在高速成長，我們比較幸運，之前抓住了一些產業機會，有一些技術、人才、資金的積累，也趁勢進行了布局。但這盤棋才剛剛開始，圍棋還沒下到中盤，現在產業整合的確在加劇，機會在向頭部企業集中，企業需要做好資金、團隊等各方面的準備。”曾芳勤說。

隨著全球智能終端設備需求旺盛，消費電子的市場空間將進一步打開。為進一步完成多元化布局，領益智造正力圖跨入新能源汽車、醫療、5G等產業領域，深度挖掘企業發展新引擎，更加深度參與大灣區電子產業鏈分工，全面融入大灣區建設。

■記者手記

在市場變化中捕捉新藍海

2021年以來，領益智造動作頻頻。先是投資22億元的智能智造科技項目落戶黃江，6月中旬宣布擬收購浙江錦泰95%股權，7月22日再發公告，擬投資約20億元建設電池精密結構件項目，連續切入新能源汽車領域的新空間市場。

面對疫情仍在全球范圍內蔓延、消費市場變化愈發復雜多樣等風險挑戰，每一家企業出現的困難幾乎大同小異，但企業管理者的思考卻大不相同。

危機降臨時，領益智造沒有被迷霧擾亂視線，反而在蔓延的危機中主動轉型，響應市場需求，實現增資擴產，企業發展逆勢上揚，這是曾芳勤帶領的企業高管團隊對趨勢、大局的深邃洞見，*領益智造駛入企業發展快車道。

可以預見的是，伴隨大灣區綜合性國家科學中心先行啟動區（松山湖科學城）的全面啟動，雙科學城創新引擎領跑下，身處黃江鎮的領益智造正與周邊企業謀劃價值共生，促進供應鏈互補，一個敢于思想、也善于突圍的領益智造正駛向更為寬廣的市場藍海，必將前途無量。

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