舉辦中國國際軸承及其專用裝備展覽會，是中國軸承工業協會加強與國際間交流的一種形式，為國內外軸承企業搭建一個產品展示平臺、技術交流平臺、貿易合作平臺。這對國內軸承企業來說，是不出國門的國外考察，通過展覽會可以學習借鑒國外同行業的先進技術和經驗，以促進我國軸承工業的發展。
中國軸承工業協會從1990年舉辦首屆展覽會至今已是第九屆。在持續舉辦國際軸承展覽會的同時，還組織軸承企業到國外辦展或參展，以及其他走出去請進來等形式(如組織出國考察，邀請國外軸承專家來華交流技術，與國外同行業協會洽談合作等)，及時了解國外軸承工業現狀和發展趨勢，對促進我國軸承工業的發展起到了積極作用。
近十多年來，在全行業職工的共同努力下，我國軸承工業保持了持續、快速、健康地發展，當前行業發展總體情況和存在的問題大體如下：
一、行業發展呈現良好態勢
(一)行業經濟總量快速穩定發展
1.2004年產品銷售收入為446億元(其中外資獨資或控股企業為54億元)，按可比口徑計算，增長率為22.5%，是近幾年來增長率*高的年份。
2.2004年產品產量為49.3億套(其中外資獨資或控股企業為8.3億套)，按可比口徑計算，增長率為28%，也是近幾年來增長率*高的年份。經過全行業努力，軸承產量和銷售收入已提前兩年實現“十五”發展規劃的目標。
3.2004年軸承出口22.7億套，同比增長23.51%，創匯11.4億美元，同比增長35.21%；進口軸承14.62億套，同比增長7.64%，用匯11.24億美元，同比增長27.91%。不但扭轉了2003年一度出現的軸承進出口逆差現象，并提前一年實現了行業“十五”規劃軸承出口創匯的目標。
(二)行業技術進步有了新的進展
行業重點企業都把技術進步放在重要的位置，加大資金投入力度，建立研發機構，重視人才培養，加快了產品結構調整，加快新產品開發速度，出現了向高端、高附加值產品邁進的局面。另一方面，由于這幾年主機發展的需要，從而帶動了汽車軸承、精密機床軸承、鐵路軸承、家電用軸承的快速發展，特別是轎車軸承發展迅猛。
(三)行業組織結構調整有新的突破
在行業內部已有強強聯合、優勢互補、資產重組的情況下，還出現了其他行業融資進入軸承企業，如格林柯爾公司重組襄軸股份，永煤集團融資進入洛陽軸承集團。這兩家公司融資進入大型國有軸承企業的情況，備受國內外同行業的關注。
在對外合資合作方面，在總結歷史經驗的基礎上有了新的進展，如常州光洋軸承公司與日本NTN公司的合作，以市場換技術，就是一個典型的例子。
(四)民營企業占行業經濟總量的比值不斷提升
軸承行業中國國有企業和民營企業由于其產品市場定位不同，在國民經濟發展中所起的作用也不同。如哈軸、瓦軸、洛軸等大企業的產量相對不算多，但生產的是為機械主機和國家重點領域需要的軸承。而近幾年來民營企業發展迅速，其經濟總量在行業中所占比重也不斷提升，例如：2002年民營企業銷售收入占全行業的40%，2003年占50%，2004年達到55%；國有企業2002年占40%，2004年占25%；三資企業從2002年至2004年基本穩定在20%。
二、影響行業發展的主要問題
一是目前軸承行業的產能，規模發展比較快，但行業技術進步相對緩慢。突出表現在技術水平跟不上主機發展的需要，特別是軸承的壽命和可靠性滿足不了上機發展的要求。
二是行業的集中度不高，單個軸承企業既不強也不大。總之，我國軸承工業和技術、經濟等方面，都缺乏競爭能力和抗風險能力。
三是，世界著名軸承公司從小到大發展到現在，都經歷了產能擴張--技術擴張--品牌擴張三個階段，而我國軸承企業從整體上講還處于產能擴張階段，缺乏自主知識產權的產品和品牌效應。
三、推動行業發展的主要對策
“十五”為我國軸承工業從生產大國邁向世界軸承強國進一步奠定了基礎，但這是一項長期的戰略任務，近期要采取的主要對策是：
一是針對目前行業產能發展快、技術進步慢的問題，企業應由規模型向質量效益型轉變，在穩定產能增長的同時，以提高產品精度。性能、壽命、可靠性為主要目標，積極調整產品結構，增加高精度、高性能、高附加值軸承產品的比重，以滿足主機快速發展的需要。
二是要繼續推進行業組織結構調整，堅定不移地走集團式發展道路，企業通過聯合兼并、資產重組等形式，提高行業的集中度�！笆晃濉毙袠I企業集團和小巨人企業的建設步伐更快一些。
三是大力推動品牌戰略。為盡快提高我國軸承產品的競爭能力，應實施跨越式發展對“三個擴張階段”可同時并舉，而在近期內要突出技術擴張和產品擴張。到2010年全國力爭有10~20家軸承企業的產品達到國際先進水平。
